Outliers | Estrategia Fuera de Serie

Quien tiene el potencial de llevar a un crecimiento exponencial

a través de decisiones enfocadas a una organización.

Alguien situado fuera de serie

o clasificado distinto.

Una observación estadística que es marcada

como diferente en valor a las demás de la muestra.

SOMOS

Aliados comprometidos con tu crecimiento

En Outliers, no somos consultores: somos unos aliados que se juegan la piel para que tu empresa descubra su ventaja única y la convierta en crecimiento sostenible y rentable. Trabajamos contigo, no para ti, porque la mejor estrategia nace de la colaboración y el entendimiento profundo de tu negocio.

En un mundo lleno de planes genéricos y soluciones promedio, nos apasiona ayudar a PyMEs y empresas familiares a enfocarse en lo que realmente genera valor. A tomar decisiones conscientes, renunciar a lo que no suma y enfocarse en lo que las hace ganar.

NUESTRO

Compromiso

Ser tu aliado en cada paso del camino, desde el descubrimiento hasta la acción.

Estrategia fuera de serie para empresas que quierenganar

¿QUÉ ES

estrategia para nosotros?

En Outliers, creemos que la estrategia no se trata de planes interminables o presentaciones genéricas. Es un viaje de descubrimiento para tomar decisiones conscientes que te permitan ganar de forma sostenible y rentable. Aquí están los principios que guían nuestro trabajo:

1. La estrategia es lo que se hace.

1. La estrategia es lo que se hace

No creemos en planes de 100 páginas difíciles de implementar. Trabajamos contigo para tomar decisiones accionables desde el primer día. Todo lo valioso es sencillo y claro.

2. Integrando el actuar con el pensar.

Combinamos análisis cuantitativos rigurosos de tu negocio con conversaciones reales con tus equipos clave. Así evitamos teorías y metodologías genéricas, y nos enfocamos en lo que funciona.

3. Coraje para renunciar, no para acumular.

Te ayudamos a enfrentar los hechos brutales: ¿Dónde ganas realmente?, ¿Qué debes dejar atrás para crecer de forma sostenible y rentable? Renunciar a lo que no suma es el primer paso para enfocarte en lo que sí genera valor.

4. Conversaciones que transforman.

Menos presentaciones de Power Point. Facilitamos diálogos con tus equipos para descubrir colectivamente el ADN de tu empresa y traducirlo en acciones concretas.

Hacemos estrategia con nuestros clientes.
Se aprende de estrategia, haciendo estrategia.

¿CÓMO

lo hacemos?

¡Conversando!

Descubriendo dónde radica el valor de tu negocio y traducirlo en acciones concretas. Así es como lo hacemos:

1. Descubrimos tu ventaja única: Dónde ganas y dónde no

Todo parte de una conversación profunda y sustentada. Combinamos el arte de observar el mercado y entender a los clientes de nuestros clientes, con la ciencia de analizar datos duros (transaccionales, financieros y de gestión). Esto nos permite identificar con claridad dónde estás ganando realmente y dónde hay oportunidades ocultas.

2. Convertimos el ADN de tu negocio en crecimiento

Una vez identificado tu foco, facilitamos diálogos con tus equipos clave para diseñar una senda de crecimiento que apalancado en donde ya generes valor empecemos a ganar de forma sistemática. No se trata de acumular iniciativas, sino de enfocarte en lo que realmente mueve la caja y te permite crecer de forma sostenible.

3. Foco y disciplina en el valor

Te acompañamos en la ejecución de acciones masivas e intensas donde sí hay impacto. Promovemos conversaciones prácticas que facilitan la toma de decisiones y mantienen el foco en el valor. Además, te entregamos herramientas sencillas para que el hábito conversacional perdure incluso después de nuestro trabajo.

Si estás listo para transformar conversaciones en decisiones que generen valor, ¡hablemos!

Contactar ahora

¿QUÉ ESPERAR

(y qué no) de nosotros?

R

¿Qué esperar de nosotros?

Identificaremos las fuentes de crecimiento sostenible y rentable.
Brindaremos información clara y transparente para enfocar la toma de decisiones y creación de valor.
Desarrollaremos herramientas como dashboards y modelos financieros para facilitar decisiones ganadoras.
Aseguraremos la alineación de los procesos y la estructura con la estrategia emergente.
Generaremos hábitos de conversación alrededor de la estrategia dentro de tu organización.
Acompañaremos en el monitoreo de variables clave y accionables que den vida a la propuesta de valor.

Q

¿Qué NO esperar de nosotros?

No entregaremos planes interminables ni roadmaps que no generen valor.
No buscamos complacencia: cuestionaremos creencias limitantes con respeto y datos.
No ofreceremos recetas mágicas; construiremos la estrategia contigo.
No nos enfocaremos en métricas innecesarias, solo en las que importan.
No rediseñaremos procesos operativos; la estructura seguirá a la estrategia.
No implementaremos una PMO con despliegue de iniciativas incrementales sin foco.

El equipo

detrás de las ideas

Francisco Vega

Socio y Consultor

Economista y Abogado de la Universidad de los Andes en Bogotá, Colombia. Es un consultor con 15 años de experiencia en estrategia, estructuración financiera y consultoría organizacional. Ha trabajado con empresas de diversos sectores como farmacéutico, telecomunicaciones, financiero, salud y consumo masivo, entre otros. Ha diseñado estrategias corporativas y competitivas, así como programas de entrenamiento alineados con las necesidades del negocio.

Jairo Andrés Rendón

consultor asociado

Economista y experto en finanzas con Ph.D. de UCLA. Combina la investigación académica con la consultoría, aplicando analítica avanzada para la toma de decisiones estratégicas en áreas como finanzas, riesgo, pensiones y blockchain. Como profesor universitario e investigador, y consultor asociado, genera insights de alto impacto para empresas a través del análisis de datos que faciliten la toma de decisiones en torno al valor.

Santiago Castro

socio y consultor

Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes en Bogotá, Colombia. Es un consultor con más de 10 años de experiencia en estrategia, ayudando a empresas a definir sus estrategias de crecimiento y alcanzar sus objetivos de negocio. Combina investigación, análisis cuantitativo, modelaje financiero y análisis cualitativo derivado de conversaciones en función del valor para facilitar la toma de decisiones en organizaciones de distintos sectores.

Carlos Andrés Donado

consultor asociado

Experiencia en la dirección de estrategias comerciales, liderazgo de equipos de alto rendimiento y gestión de negocios en los sectores industrial, tecnológico, automotriz y de emprendimiento. Destacado por generar resultados medibles y sostenibles, ha impulsado crecimiento y transformación empresarial. Master en Administración de Empresas, una especialización en Gerencia de Empresas Comerciales y formación en negociación con Scotwork. Su trayectoria como emprendedor, gerente comercial, director y asesor refleja disciplina y ejecución efectiva.

Javier Niño

consultor asociado

Ingeniero Industrial con especializaciones en gerencia de producción, logística y un MBA en curso. Es un consultor con más de 20 años de experiencia en estrategia, finanzas y operaciones, con foco en la generación de valor en sectores como logística, transporte y tecnología. Ha liderado la transformación de organizaciones a través del diseño e implementación procesos de estrategia, sistemas de gestión y optimización de procesos. Su experiencia abarca desde la gestión financiera y de riesgos hasta la dirección de operaciones de gran escala y la continuidad del negocio.

Danny Suárez Medina

consultor asociado

Ejecutivo internacional y MBA con más de 15 años liderando transformaciones corporativas de alto impacto. He dirigido equipos multidisciplinarios y gestionado programas y proyectos transversales en tecnología, transformación digital, cambio organizacional, cultura y adopción. Me caracteriza la orientación a resultados y a las personas, ejerciendo un liderazgo de servicio que desarrolla, influye y moviliza equipos para acelerar la ejecución en entornos de alta exigencia. Conecto estrategia y operación: traduzco visión en capacidades, formas de trabajo y resultados tangibles